เว็บยิงปลาออนไลน์ Total Overdrive เป็นสล็อตย้อนยุคที่ทันสมัยและมีกราฟิกนีออนสำหรับยุค 7 ดั้งเดิม เชอร์รี่และเพชรตัดกับพื้นหลังที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Metropolis ซึ่งสนับสนุนด้วยซาวด์แทร็กอิเล็กโทรป๊อปสุดเจ๋งเพื่อสร้างคลาสสิกใหม่ในทันที

สัญลักษณ์ไวด์จะแทนที่สัญลักษณ์อื่นทั้งหมด และไวด์ 3 อันจะทำให้คุณชนะ 50x ชัยชนะครั้งใหญ่ในTotal Overdriveมาพร้อมกับตัวคูณ Overdrive: ทุกๆ การหมุนที่ชนะจะเพิ่มตัวคูณ ด้วยการชนะติดต่อกันทำให้มั่นใจได้ถึงการจ่ายเงินที่มากขึ้น

ตัวคูณ Overdrive สามารถเหนียวแน่น คงที่แม้ไม่ชนะติดต่อกัน ตัวคูณนี้ยังสามารถทริกเกอร์ใหม่ได้ ทำให้มีโอกาสชนะสูงถึง 1,450 เท่าของเงินเดิมพันสูงสุด

Annamaria Anastasi ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของBetsoft Gamingกล่าวว่าผลิตภัณฑ์นี้เป็น “แนวทางใหม่สำหรับสล็อตแบบดั้งเดิม ดึงดูดแฟนสล็อตคลาสสิกที่ต้องการความตื่นเต้นเป็นพิเศษในเกมของพวกเขานอกเหนือจากคุณภาพภาพยนตร์ระดับสูงที่เรามีชื่อเสียง”

ชื่อนี้เป็นรุ่นที่สามของ Betsoft ในปีนี้และเข้าร่วมผลงานเกมเดสก์ท็อปและมือถือที่ได้รับการยอมรับและได้รับรางวัลระดับโลก

บริษัทได้เริ่มต้นปีอย่างแข็งแกร่งด้วยการแสดงที่แข็งแกร่งที่ ICE 2020 ตลอดจนการเปิดตัวเนื้อหาที่โดดเด่นและการประกาศความร่วมมือ

ตั้งแต่เทเบิลเทนนิสไปจนถึงการวิ่งเหยาะๆ กีฬาที่ผิดจังหวะกำลังเพลิดเพลินกับผู้ชมและกิจกรรมการเดิมพันมากมาย อย่างไรก็ตาม สำหรับลีกและทีมกระแสหลัก ต้นทุนของการปิดทำการสูงขึ้น เช่นเดียวกับการเรียกร้องให้เสี่ยงกลับก่อนกำหนด

ตลอดปี 2018 ก่อนเกิดไวรัสโคโรนาการใช้จ่ายด้านบริการและสินค้ากีฬาทั่วโลกคาดว่าจะสูงถึงครึ่งล้านล้านดอลลาร์

ส่วนใหญ่ในปี 2020 ความรุนแรงของกิจกรรมทั้งหมดได้หายไป งานใหญ่ที่สุดสองรายการของปี ได้แก่ โอลิมปิกและฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป ถูกยกเลิกหรือเลื่อนออกไป ขณะที่ลีกสำคัญทั่วโลกถูกระงับจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม

เป็นการยากที่จะพูดเกินจริงเกี่ยวกับผลเสียที่เกี่ยวข้อง แหล่งรายได้ทั้งหมดของกีฬา (การออกอากาศ การสนับสนุน ตั๋วและการเข้าร่วม) ได้หายไป หน่วยงานหลายแห่งหวังว่ากรมธรรม์ประกันภัยจะชดเชยเงินลงทุนที่เสียไป หลายคนพบว่าความคุ้มครองของพวกเขาไม่รวมถึงโรคระบาด สมาคมต่างๆ กำลังอุดช่องว่างที่พวกเขาทำได้ด้วยเงินช่วยเหลือที่วางแผนไว้: ฟีฟ่ากล่าวว่าจะดึงเงินสดสำรอง 2.7 พันล้านปอนด์สำหรับกองทุนฉุกเฉิน World Rugby กำลังทำงานเพื่อสมาชิก 150 ล้านปอนด์

การระบาดใหญ่ได้อ้างสิทธิ์เหยื่อที่เป็นนักกีฬาแล้วหลายราย USA Rugby และ MSK Zilina ได้ยื่นฟ้องล้มละลายแล้ว ในขณะที่ผู้เล่นกำลังลดค่าจ้างเพื่อช่วยทีมฝ่าฟันพายุ

นักวิเคราะห์ที่KPMGประเมินว่าลีกฟุตบอล “บิ๊กไฟว์” และสโมสรสมาชิกในอังกฤษ สเปน เยอรมนี ฝรั่งเศส และอิตาลี จะสูญเสียเงินถึง 4 พันล้าน E4 พันล้านจากการออกอากาศเมื่อสิ้นสุด

ในขณะที่บางคนบอกว่าการประมาณค่าดังกล่าวไม่มีจุดหมาย เพราะไม่มีใครรู้ว่าวิกฤตจะจบลงเมื่อใด แต่สำหรับคนอื่น ๆ นี่คือประเด็นที่แน่นอน: แม้ว่าการเล่นจะกลับมาเล่นต่อ ก็จะไม่อยู่ในแนวทางเดิมเป็นเวลาหลายเดือนหรืออาจเป็นปี หลังจากคลายล็อกดาวน์ แทนที่จะรอความปกติแบบเก่า ถึงเวลาหรือยังที่จะเริ่มสร้างความปกติแบบใหม่ในตอนนี้

ในสหรัฐอเมริกา ประธานาธิบดีทรัมป์กระตือรือร้นที่จะให้การกีฬากลับมาดำเนินต่อไปโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ “เราต้องเอากีฬาของเรากลับมา” ทรัมป์เหน็บ “ฉันเบื่อที่จะดูเกมเบสบอลที่มีอายุ 14 ปี”

ทำเนียบขาวได้จัดตั้งคณะกรรมการคณะกรรมาธิการ ซึ่งรวมถึง Roger Goodell ของ NFL , Adam Silver ของ NBA, Mavericks Mark Cuban กลุ่มนี้ได้เตรียมตัวเลือกนิวนอร์มอลแนวไซไฟตั้งแต่การเล่นเบสบอลในไบโอโดมไปจนถึงการกักกันผู้เล่น ในสหราชอาณาจักรเช่นกัน หัวหน้าทีมพรีเมียร์ลีกกำลังครุ่นคิดที่จะจบฤดูกาลใน “สถานที่ที่เป็นกลาง” จำนวนหนึ่งเพื่อสกัดกั้นการแพร่ระบาด แน่นอนว่าไม่มีรุ่นเหล่านี้ที่มีพัดลม

ในระหว่างนี้ ผู้แพร่ภาพและบริษัทรับพนันได้ทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อเติมเต็มเนื้อหา

ในการแพร่ภาพ (เช่นเดียวกับในภาคส่วนอื่นๆ) ไวรัสโคโรนาได้เร่งกระบวนการที่มีอยู่แล้วให้เร็วขึ้น สิทธิ์การแพร่ภาพกีฬามีมูลค่าถึง 5 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2561 ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นทีละน้อยของการชำระเงินส่วนใหญ่เนื่องจากรูปแบบการสมัครสมาชิก Sky-esque ที่ไม่มีประสิทธิภาพซึ่งต้องการให้ผู้ชมรวมความบันเทิงหลายรูปแบบ (อาจไม่ต้องการ) ไว้ในแพ็คเกจราคาแพง

“ผู้ประกาศข่าวและกีฬาอย่างพรีเมียร์ลีกถูกขังอยู่ในวงล้อแฮมสเตอร์ของกลุ่มอ้วนๆ อ้วนๆ มาเป็นเวลานานแล้ว” ผู้บริหารฟุตบอลยุโรปคนหนึ่งกล่าว “[ผู้ชม] จะใจร้อนมากขึ้นเรื่อย ๆ เมื่อถูกล็อคอิน”

นอกเหนือจากการปรับปรุงให้คล่องตัวแล้ว ผลกระทบหรือบริษัทการพนันและตลาดน่าจะเกิดขึ้นเพียงชั่วคราว นักพนันและบริษัทต่าง ๆ ต่างก็พะวงกับกีฬาใด ๆ ที่ยังคงเล่นอยู่ ตั้งแต่การแข่งขันวิ่งเหยาะ ๆ ของชาวยุโรป (ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 500 เปอร์เซ็นต์) ไปจนถึงลีกฟุตบอลที่ผิดกฎในไนจีเรียหรือเบลารุส Bet365 เสนออัตราต่อรองสำหรับวอลเลย์บอล Russian Ural

ดังที่ Simon French จากBixteth Partnersชี้ให้เห็นว่าการไม่มีการแข่งขันสำหรับอัตราต่อรองในลีกเหล่านี้หมายความว่า “ราคาเป็นที่ชื่นชอบสำหรับเจ้ามือรับแทง”

เมื่อกีฬาปกติกลับมา ความสนใจในเกมที่ไม่ชัดเจนจะพังทลายลงอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตาม ในระยะยาว การระบาดใหญ่อาจทำให้การย้ายไปสู่การเล่นออนไลน์โดยหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคที่ช่องดังกล่าวไม่เป็นที่นิยม (ดู ละตินอเมริกา)

โปรตุเกสได้อนุมัติร่างกฎหมายเพื่อจำกัดภาคส่วนออนไลน์ระหว่างการแพร่ระบาดของโควิด ในขณะที่รัฐบาลลัตเวียเลือกที่จะแบนโดยสิ้นเชิง

ในโปรตุเกส Bill-326 เสนอที่จะกำหนด “ข้อจำกัดบางส่วนหรือทั้งหมดเกี่ยวกับการเข้าถึงแพลตฟอร์มเกมออนไลน์” หลังจากพบว่ามีตัวเลขเพิ่มขึ้นเป็นเลขสองหลักเนื่องจากประชาชนถูกล็อกดาวน์

ข้อความในร่างกฎหมายรวมถึง “เกมคาสิโน บิงโก เว็บยิงปลาออนไลน์ และโป๊กเกอร์” เนื่องจากลักษณะที่เสพติดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม จนถึงขณะนี้รัฐได้หยุดการเข้าถึงในระดับที่จำกัด ตลาดการพนันของโปรตุเกสได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการยกเลิกการแข่งขันกีฬา Miguel Domingues จากBetclic Everest Group กล่าวว่าปริมาณการเดิมพันในท้องถิ่นลดลง 75 เปอร์เซ็นต์แล้วในเดือนมีนาคมและคาดว่าจะลดลงอีกมากในเดือนเมษายนเนื่องจากกีฬาอื่น ๆ ถูกระงับ

Domingues กล่าวว่า Betclic ไม่ชอบ “การโอนนักพนันไปยังคาสิโน หรือจำนวนผู้ใช้คาสิโนที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก”

คนอื่น ๆ เช่น Pedro Miguel Garcia ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Bet.pt ได้อ้างว่าอาจเป็นเพราะผู้ประกอบการชาวโปรตุเกสไม่ได้รับอนุญาตให้นำเสนอผลิตภัณฑ์และตลาดที่แปลกใหม่ทำให้การเล่นส่วนใหญ่เข้าสู่ตลาดมืด

ในขณะเดียวกันลัตเวียได้ย้ายไปห้ามการพนันออนไลน์อย่างสมบูรณ์ภายใต้การเรียกเก็บเงินฉุกเฉินของไวรัสโคโรนา

หน่วยงานกำกับดูแลลอตเตอรี่และการพนัน “จะระงับใบอนุญาตการพนันทั้งหมดสำหรับสถานที่เล่นการพนัน […] สื่อแบบโต้ตอบและ/หรือผ่านบริการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์” ระบุในแพ็คเกจ การห้ามนี้มีผลในวันที่ 14 เมษายน และสามารถขยายออกไปได้อีกสามเดือน

เจมส์ แอชตัน หัวหน้าฝ่ายเนื้อหาของ FindMyUKCasino.com กล่าวว่า หน่วยงานกำกับดูแลต้องยกระดับเกมของพวกเขาเมื่อพูดถึงการพนันที่มีความรับผิดชอบ แต่จำเป็นต้องมีความร่วมมือกับผู้ให้บริการมากขึ้น

ในตอนนี้ สิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคยเป็นมาสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์และบริษัทในเครือในการทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าข้อความการพนันที่มีความรับผิดชอบจะถูกส่งไปยังผู้เล่น

เนื่องจากผู้เล่นในสหราชอาณาจักรและตลาดที่มีการควบคุมอื่น ๆ ทั่วโลกกำลังอยู่ในช่วงล็อกดาวน์ มีข้อกังวลว่าผู้เล่นที่แสดง “ตัวบ่งชี้อันตราย” จะไม่ได้รับการสนับสนุนที่ต้องการ

ทันทีที่มีการประกาศล็อกดาวน์ในสหราชอาณาจักรเมื่อวันที่ 25 มีนาคมนีล แมคอาเธอร์ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพนันได้เขียนจดหมายถึงผู้ปฏิบัติงานเพื่อเตือนให้พวกเขาตระหนักถึงความรับผิดชอบ นอกเหนือจากคำแนะนำในการ “ทำการตลาดอย่างมีความรับผิดชอบ” และแนะนำลูกค้าด้วยวิธีการที่ “รับผิดชอบต่อสังคม” ผู้ประกอบการจะได้รับคำแนะนำเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ในเครือ “ปฏิบัติตนอย่างเหมาะสม”

น่าเป็นห่วง ดูเหมือนจะไม่เป็นเช่นนั้นกับบริษัทในเครือที่ไร้จรรยาบรรณและไม่เป็นมืออาชีพบางแห่งที่ใช้วิกฤตเป็นกระดานกระโดดสำหรับกิจกรรมทางการตลาด

เราได้รับอีเมล “เรียนทุกท่าน” หลายฉบับจากพันธมิตรผู้ดำเนินการของเราเพื่อเตือนบริษัทในเครือว่าพวกเขาจะต้องไม่ใช้วิกฤตในกิจกรรมทางการตลาดใดๆ ทั้งสิ้น

เป็นเรื่องที่น่าแปลกใจและน่าตกใจที่ผู้ให้บริการต้องส่งข้อความดังกล่าวตั้งแต่แรก – ในยุคของการพนันที่มีการควบคุมและรับผิดชอบนี้ บริษัทในเครือควรรู้ดีกว่านี้ แสดงให้เห็นว่าในขณะที่คนส่วนใหญ่ยอมรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดและต้องการดูแลผู้อ่านอย่างแท้จริง ผู้จัดพิมพ์จำนวนน้อยทำกำไรก่อนที่จะปกป้องผู้เล่น

นี่ไม่ใช่เพียงวิธีการทำงานของอุตสาหกรรมและตอนนี้ บริษัท ในเครือควรช่วยเหลือพันธมิตรผู้ให้บริการในการส่งข้อความการเล่นเกมที่ปลอดภัยแก่ผู้เล่น

นี่คือสิ่งที่เราให้ความสำคัญตั้งแต่วันแรกและได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรผู้ให้บริการของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราปฏิบัติตาม 100 เปอร์เซ็นต์

นี่ไม่เพียงหมายความว่าเราปฏิบัติตามมาตรฐานสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้เท่านั้น แต่เรากำลังช่วยพันธมิตรของเราเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่เสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตาม

เราได้ปรึกษากับผู้ให้บริการที่เราทำงานด้วยในหลายแง่มุมของไซต์ของเรา แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งการออกแบบการ์ดเรียกร้องให้ดำเนินการในคาสิโนของเรา และการจัดวางข้อกำหนดที่สำคัญและข้อกำหนดและเงื่อนไขฉบับสมบูรณ์

นอกจากนี้ เรายังอนุญาตให้พันธมิตรผู้ดำเนินการตรวจสอบข้อเท็จจริงและปฏิบัติตามข้อกำหนดของบทวิจารณ์ที่เราเขียน ในขณะที่ยังคงรักษาความเป็นอิสระด้านบรรณาธิการของเรา เพื่อไม่ให้มีคำหลักที่ไม่ถูกต้องหรือขึ้นบัญชีดำ

นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากผู้เล่นต้องสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบันได้ เพื่อที่จะสามารถตัดสินใจได้อย่างรอบครอบว่าจะเล่นที่ใด

นี่เป็นกรณีอย่างแน่นอนเมื่อพูดถึงโบนัสต้อนรับและข้อกำหนดและเงื่อนไขที่มาพร้อมกับ – ผู้เล่นจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับเงินฝากขั้นต่ำและข้อกำหนดการเดิมพัน

เรายังได้ปรับกลยุทธ์เนื้อหาของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราเตือนผู้เล่นถึงความจำเป็นในการควบคุมการเล่นของพวกเขาและเครื่องมือที่มีให้เพื่อช่วยให้พวกเขาทำเช่นนี้

ใช้ หน้า ฟรีสปินใหม่แบบไม่ต้องฝากเงิน – เรายังคงให้ข้อมูลผู้เล่นที่ต้องการเกี่ยวกับโบนัสประเภทนี้ แต่อธิบายข้อกำหนดการเดิมพันและวิธีการทำงานอย่างชัดเจน

เรายังระบุอย่างชัดเจนว่าโบนัสไม่ได้เหมาะสำหรับทุกคน และสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจข้อกำหนดและเงื่อนไขและพิจารณาว่าโบนัสนั้นส่งผลกระทบต่อมูลค่าที่เสนอหรือไม่

ซึ่งหมายความว่าผู้อ่านของเราไม่พบว่าตัวเองต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดการเดิมพันที่พวกเขาไม่สามารถจ่ายแบ๊งค์ได้ และด้วยเหตุนี้จึงเล่นการพนันนอกรายได้ของพวกเขา คู่แข่งของเราไม่ใช่ทุกรายที่ทำเช่นนี้ – แทนที่จะเน้นย้ำให้ผู้เล่นยอมรับโบนัส สมัครใช้คาสิโน และฝากเงิน แม้ว่าโบนัสจะไม่เหมาะกับผู้เล่นก็ตาม นอกจากนี้ เรายังได้เขียนคำแนะนำเกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งปรากฏอยู่ที่ด้านล่างของหน้าแรกของเราและในหน้าอื่นๆ ทั้งหมดทั่วทั้งไซต์

แน่นอน การพนันอย่างรับผิดชอบเป็นความสัมพันธ์แบบสองทางระหว่างผู้ให้บริการและพันธมิตร และเราพบว่าพันธมิตรบางรายของเรามีส่วนร่วมในเรื่องนี้มากกว่ารายอื่นๆ ในขณะที่บางคนมีแนวทางเชิงรุกในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่บางคนก็ดูเหมือนจะมีปฏิกิริยาและติดต่อพันธมิตรในเครือของตนเมื่อหน่วยงานกำกับดูแลขันสกรูให้แน่นเท่านั้น

สิ่งนี้สามารถเข้าใจได้ในระดับหนึ่ง การปฏิบัติตามข้อกำหนดถือเป็นภาระหน้าที่ที่ยิ่งใหญ่สำหรับผู้ปฏิบัติงาน และต้องนำไปใช้กับทุกส่วนของธุรกิจ แต่ด้วยการที่ UKGC ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาและการก้าวไปข้างหน้าในขณะที่เราผ่านพ้นวิกฤต จำเป็นต้องมีการทำงานร่วมกันมากขึ้นหากผู้เล่นได้รับการปกป้องอย่างเหมาะสม

ผู้ประกอบการและบริษัทในเครือที่ทำธุรกิจจะสามารถขยายธุรกิจของตนได้โดยการให้ข้อมูลและความบันเทิงแก่ผู้เล่นที่พวกเขาต้องการ แต่อยู่ภายใต้แนวทางของหน่วยงานกำกับดูแล

ThunderSpin สตูดิโอ เกมระดับโลกที่เป็นเจ้าของโดยอิสระซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในมอลตา ได้มาถึงสถานที่สำคัญอีกแห่งในประวัติศาสตร์ ในขณะที่เตรียมมุ่งหน้าสู่อิตาลีด้วยเนื้อหาเกมที่น่าสนใจมากมาย

ผลงานร่วมสมัยของเกมที่ ออกแบบโดยแฟนเกมสำหรับแฟนเกม ประกอบด้วย: Angels vs Demons , The Money , Vikings: Frozen Gods , Egypt StoryและStellar นี่เป็นการเข้าสู่ตลาด iGaming ของอิตาลีเป็นครั้งแรกของแบรนด์หลังจากการรับรองเนื้อหาโดย iTechLabs ซึ่งเป็นห้องปฏิบัติการทดสอบและรับรองชั้นนำของโลกสำหรับระบบเกมออนไลน์ เกมที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งทั้งหมดมีเครื่องหมายฮอลล์ของแบรนด์ ThunderSpin จะเปิดตัวและพร้อมที่จะมีส่วนร่วมกับผู้เล่นชาวอิตาลีภายในสิ้นไตรมาสที่ 3 ปี 2020 – อย่างช้าที่สุด

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการเข้าสู่ตลาดอิตาลีเป็นอีกก้าวสำคัญของ ThunderSpin” Jeff Letlat ซีอีโอของ ThunderSpin แสดงความคิดเห็น “ในขณะที่เรายังคงสร้างตัวเองในตลาดที่มีการควบคุมThunderSpinเป็นตัวแทนส่วนเสริมที่ทรงพลังอย่างมากสำหรับผู้ให้บริการที่กำหนดเป้าหมายไปยังตลาดอิตาลีที่สำคัญซึ่งเป็นหนึ่งในเขตอำนาจศาล iGaming ที่สำคัญของยุโรป”

ในขณะที่เรายังคงสร้างตัวเองในตลาดที่มีการควบคุมTHUNDERSPINเป็นส่วนเสริมที่ทรงพลังอย่างมากสำหรับผู้ให้บริการที่กำหนดเป้าหมายไปยังตลาดอิตาลีที่สำคัญซึ่งเป็นหนึ่งในเขตอำนาจศาล IGAMING ที่สำคัญของยุโรป

เขากล่าวเสริม: “ลักษณะเด่นอย่างหนึ่งของ ThunderSpin คือเราเป็นทีมแฟนเกม ซึ่งหมายความว่าเรานำความหลงใหลและความรู้ของเรามาใช้ในการทำงาน ซึ่งส่งผลให้เกิดการสร้างเนื้อหาที่จับใจ ThunderSpin ไม่เพียงเป็นเจ้าของโดยอิสระเท่านั้น แต่ยังมีแนวทางที่เป็นอิสระในการสร้างสล็อตที่ทันสมัยและคุณภาพสูงที่ตอบสนองความต้องการและแรงจูงใจของผู้เล่น ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่คือการเปิดบทใหม่ที่น่าตื่นเต้นในเรื่องราวของ ThunderSpin”

ThunderSpin เป็นสตูดิโอเกมอิสระระดับโลกที่พัฒนาสล็อตที่ทันสมัยและคุณภาพสูง บริษัทพัฒนาเกมด้วยภาษาเขียนโค้ดมาตรฐานสูงเพื่อมอบประสิทธิภาพการทำงานหลายแพลตฟอร์มที่ราบรื่น ThunderSpin ยังปรับความละเอียดของเกมของเราสำหรับภูมิภาคต่างๆ ดังนั้นจึงเหมาะสำหรับตลาดต่างๆ ทีมงานระหว่างประเทศประกอบด้วยนักพัฒนาที่มีทักษะสูง 20 คนที่มีประสบการณ์ประมาณ 10 ปีภายใต้การดูแลของพวกเขา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยว กับThunderSpin

Aggregator United Remote ตกเป็นข่าวอีกครั้ง โดยได้รับแรงผลักดันมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนใหม่ คราวนี้กับ Spearhead Studios บริษัทพัฒนาเกมของ EveryMatrix

United Remote มองเห็นได้ชัดเจนขึ้นเรื่อย ๆ ว่าเป็นพลังที่ต้องคำนึงถึงในตอนนี้ที่บริษัทประสบความสำเร็จในการปรับโครงสร้างอย่างเข้มข้นภายใต้การนำของ Jeremy Fall ผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรม United Remote ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเพื่อปรับปรุงการผสานรวมใหม่และให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์ที่ให้ผลกำไรแก่ผู้ให้บริการมากขึ้น ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการยกระดับบริการของ United Remote ให้กับอุตสาหกรรม iGaming และสร้างความมั่นใจว่า B2B-channel ได้รับความสำคัญ

การเพิ่มประสิทธิภาพของแพลตฟอร์ม iGaming คือเป้าหมายอันดับหนึ่งของ Fall ซึ่งส่งผลให้มีการลงทุนด้านเทคโนโลยีครั้งใหญ่ การปรับข้อตกลงที่บริษัทวางไว้ก่อนหน้านี้ ลดความเสี่ยงทั้งองค์กร และเน้นไปที่การปกป้องลูกค้าเป็นพิเศษ ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงที่กว้างขวางเหล่านี้ Fall ได้สร้างวัฒนธรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มแข็ง ตลอดจนยกระดับมาตรฐานในแง่ของความโปร่งใสและการทำงานร่วมกับหน่วยงานต่างๆ เช่น AskGamblers’

แพลตฟอร์ม iGaming ที่เติบโตอย่างรวดเร็วในขณะนี้ได้ประกาศหลายรายการในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา โดยระบุชื่อพันธมิตรด้านเทคโนโลยีรายใหม่ ซัพพลายเออร์เกม และการลงนามในคาสิโนรายใหม่ แสดงให้เห็นว่าการทำงานหนักทั้งหมดของ United Remote กำลังได้รับผลตอบแทน

Spearhead Studios เป็นสตูดิโอผลิตเกมด้วยเงินจริงภายในกลุ่มบริษัท EveryMatrix ซึ่งพัฒนาวิดีโอสล็อต HTML5 คุณภาพสูง โต๊ะ และเกมออนไลน์อื่น ๆ ด้วยเงินจริง แม้จะเป็นบริษัทที่ค่อนข้างใหม่ แต่ Spearhead Studios ก็อยู่เบื้องหลังภาพยนตร์ดังอย่าง Book of Souls และ Wilds of Wall Street

ที่ SPEARHEAD STUDIOS เราเชื่อในการท้าทายความธรรมดาในทุกสิ่งที่เราทำเป็นทีม ในทุกผลิตภัณฑ์ที่เรานำเข้าสู่ตลาด และในทุกช่องทางที่เราเลือกเป็นพันธมิตรด้วย UNITED REMOTE เป็นอะไรที่ไม่ธรรมดา และเราทุกคนรู้สึกมีพลังกับข้อตกลงใหม่นี้ที่จะพาเราไปสู่ใจกลางของตลาดที่สำคัญมากบางแห่ง

นอกจากนี้ สตูดิโอแห่งนวัตกรรมเพิ่งเปิดตัวเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเจ้ามือรับแทง ‘Slider Games’ เกมสไลเดอร์เป็นเกมคาสิโนคลาสสิก เช่น รูเล็ต วิดีโอโป๊กเกอร์ แบล็กแจ็ก และสล็อต โดยมุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นหนังสือกีฬาที่มีโอกาสเล่นสั้นแต่บ่อยครั้ง ด้วยการเพิ่มคุณสมบัติใหม่นี้ในสปอร์ตบุ๊ค ผู้ให้บริการสามารถสัมผัสกับรายได้คาสิโนที่เพิ่มขึ้นถึง 20% ด้วยเครื่องมือการขายต่อเนื่องแบบใหม่นี้

Mathias Larsson กรรมการผู้จัดการของ Spearhead Studios กล่าวว่า “ที่ Spearhead Studios เราเชื่อในการท้าทายความธรรมดาในทุกสิ่งที่เราทำเป็นทีม ในทุกผลิตภัณฑ์ที่เรานำเข้าสู่ตลาด และในทุกช่องทางที่เราเลือกเป็นพันธมิตรด้วย United Remote เป็นอะไรที่ไม่ธรรมดา และเราทุกคนรู้สึกมีพลังกับข้อตกลงใหม่นี้ ซึ่งจะพาเราไปสู่ใจกลางของตลาดที่สำคัญมากบางแห่ง”

Jeremy Fall ซีอีโอของ United Remote กล่าวว่า “Spearhead Studios มีเนื้อหาที่แปลกใหม่ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมอยู่แล้ว เราได้เติมพลังให้กับกลยุทธ์ของเราในการส่งมอบมากขึ้นสำหรับผู้ให้บริการและเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อเสนอของเราในตลาด ข้อตกลงล่าสุดกับ SpearHead Studios นั้นสอดคล้องกับข้อตกลงดังกล่าวอย่างเต็มที่”

Paul Sculpher ผู้อำนวยการบริษัทจัดหางาน www.grs-recruit.comอธิบายกระบวนการถ่ายโอนพนักงานและทักษะจากช่องทางหนึ่งไปยังอีกช่องทางหนึ่งด้วยการย้ายจากอิฐและปูนไปสู่เกมดิจิทัลที่เร่งตัวขึ้นจากการระบาดของไวรัสโคโรนา

นานมาแล้วในช่วงเวลาที่แทบจะจำไม่ได้ก่อนไวรัส (ประมาณสามเดือนก่อน!) อุตสาหกรรมคาสิโนออฟไลน์ของสหราชอาณาจักรกำลังเผชิญกับพายุเฮอริเคน ผลกระทบของกฎระเบียบ AML ทำให้สัดส่วนของลูกค้าที่มีมูลค่าสูงลดลง และค่าใช้จ่ายด้านพนักงานรวมกับการย้ายผู้เล่นไปยังผลิตภัณฑ์ออนไลน์ทำให้ชีวิตของผู้ปฏิบัติงานลำบาก ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา และดูเหมือนว่าคาสิโนบางแห่งจะไม่เปิดอีกครั้ง และเราในฐานะบริษัทจัดหางานได้เห็นจำนวนผู้จัดการคาสิโนออฟไลน์ที่สอบถามเกี่ยวกับการย้ายไปยังภาคออนไลน์ที่เปลี่ยนจากน้ำท่วมเป็น สึนามิ

ตัวเร่งปฏิกิริยาล่าสุดสำหรับการไหลเข้านี้คือบทบาทที่เรากำลังดำเนินการเพื่อเติมเต็ม Future Anthem ซึ่งเป็นบริษัทที่ให้บริการด้าน Data Science แก่ผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์และสตูดิโอ เราได้รับคำสั่งให้ค้นหาผู้สมัครจากอุตสาหกรรมคาสิโนออฟไลน์โดยเฉพาะ Leigh Nissim ซีอีโอของพวกเขาบอกกับเราว่า “ใน 15 ปีที่ฉันทำงานเกี่ยวกับการพนันออนไลน์ ฉันสนุกกับการทำงานกับผู้ที่มีประสบการณ์การเดิมพันรายย่อยและการพนันเสมอ พวกเขามีความเข้าใจในตัวผู้เล่นและผลิตภัณฑ์การพนันซึ่งมีประโยชน์เสมอในสภาพแวดล้อมออนไลน์”

การพูดในฐานะคนที่ทำงานในการดำเนินงานคาสิโนออฟไลน์มาเป็นเวลา 25 ปี ฉันจะ (แน่นอน!) สะท้อนความคิดเห็นของ Leigh และฉันคิดว่าประสบการณ์ออฟไลน์ก็มีข้อดีอื่นๆ เช่นกัน ผู้จัดการกะคาสิโนออฟไลน์โดยเฉลี่ยใช้เวลากับการสนทนาที่ยากลำบากกับผู้คนมากกว่างานอื่นๆ ที่คุณจินตนาการได้ และประสบการณ์ที่ทำให้สมาชิกในทีมแข็งแกร่งขึ้นและเพื่อนร่วมงานพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายด้านการสื่อสาร ปัญหาปวดหัวที่สำคัญในปัจจุบันสำหรับธุรกิจการพนันส่วนใหญ่ ซึ่งก็คือการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ AML นั้นยังได้รับการโฟกัสที่คมชัดยิ่งขึ้นเมื่อคุณมีการสนทนาแบบตัวต่อตัวกับลูกค้าจำนวนนับไม่ถ้วนเกี่ยวกับใบแจ้งยอดธนาคารและอื่นๆ เช่นกัน

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงระหว่างภาคส่วนต่างก็มีความท้าทาย ฉันได้พูดคุยกับ Richard Walker หัวหน้าฝ่าย Digital Table Games ของ Rank ซึ่งอาชีพของเขาขยายไปถึงออฟไลน์ (ในฐานะผู้จัดการคาสิโนและโฮสต์วีไอพีที่ Caesars UK) และออนไลน์กับ Evolution และตอนนี้Rank. เมื่อฉันถามเขาเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างสองสิ่งนี้ สิ่งแรกที่เขาพูดคือ “การเปลี่ยนแปลงของชั่วโมงการทำงาน – ยอดเยี่ยมมาก! การย้ายไปยังกำหนดการปกติพร้อมความยืดหยุ่นที่ฉันชอบที่ Evolution เป็นการเปลี่ยนแปลงที่น่ายินดีมาก” Richard เล่าให้ฉันฟังว่าประสบการณ์ออฟไลน์ของเขาช่วยพัฒนาบทบาทใหม่ของเขาได้อย่างไร “มันเริ่มต้นด้วยสิ่งที่ดำเนินการง่าย ๆ – ตัวอย่างเช่น เห็นใครบางคนวางเดิมพันระดับบนรูเล็ต – และตระหนักว่าสิ่งนี้และรูปแบบการเล่นอื่น ๆ เป็นส่วนตัวสำหรับผู้เล่น ยิ่งฉันมีอายุมากขึ้น ฉันก็ยิ่งพบคุณค่าในการใช้ประสบการณ์ออฟไลน์ในการพูดคุยกับผู้เล่นที่แตกต่างกันหลายร้อยคนเพื่อช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่รวดเร็วยิ่งขึ้นกับทั้งผู้เล่นและเพื่อนร่วมงาน”

ไม่ควรประเมินประโยชน์ของประสบการณ์การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนจำนวนมากและหลากหลาย และความก้าวหน้าที่ริชาร์ดทำตั้งแต่ระดับเริ่มต้นไปจนถึงผู้บริหารระดับสูงทำให้เขาเป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับผู้จัดการออฟไลน์ที่ต้องการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงคือคำที่ใช้บังคับที่นี่ – ริชาร์ดเองชี้ให้เห็นว่าความกระหายที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญ และมีคนคาสิโนออฟไลน์จำนวนมากที่มีบทบาทเดียวกันมาหลายปีและอาจพบว่ามันยากขึ้นในการปรับตัวให้เข้ากับ โลกใบใหม่

Dave Mills หัวหน้าฝ่ายคาสิโนของผู้ให้บริการออนไลน์รายใหญ่มีมุมมองที่คล้ายกัน เขาบอกฉันว่าความแตกต่างหลักในการออนไลน์คือ “ภาคส่วนออนไลน์เติบโตมากเพียงใดและเร็วเพียงใด ปริมาณของเกมประเภทต่าง ๆ ที่มีให้สำหรับผู้บริโภคพร้อมกับระดับการเดิมพันที่ผันแปร และโบนัสประเภทต่าง ๆ มากมายที่เสนอเพื่อดึงดูดและรักษาลูกค้าไว้ ด้านออฟไลน์ดูเหมือนจะล้าหลังในหลายๆ ด้าน” นอกจากนี้ เขายังชี้ให้เห็นว่า “ไม่มีการติดต่อกับลูกค้าโดยตรงอีกต่อไป ดังนั้น นี่หมายถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงในวิธีที่ฉันสื่อสารกับลูกค้า ฉันอยากจะแนะนำการย้ายให้กับทุกคนที่ต้องการเปลี่ยนจากออฟไลน์เป็นออนไลน์ ตอนนี้เป็นโอกาสที่ดีในการเพิ่มพูนทักษะของคุณและพัฒนาในพื้นที่ออนไลน์”

สิ่งสำคัญที่สุดคือมีบุคคลที่มีความสามารถจำนวนมากในอุตสาหกรรมออฟไลน์ที่พร้อมจะก้าวเข้าสู่โลกออนไลน์ และประสบการณ์ของพวกเขาจนถึงปัจจุบันจะช่วยให้พวกเขาก้าวไปสู่ช่วงการเรียนรู้ บทบาทที่พวกเขาได้รับนั้นยากพอที่จะทำให้พวกเขาแข็งแกร่งขึ้นสำหรับความท้าทายข้างหน้า และการเพิ่มจำนวนของพวกเขาจะก้าวข้ามและเติบโตในมุมมองของเรา เรามีฐานข้อมูลของผู้จัดการคาสิโนออฟไลน์หลายร้อยคน (รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ผู้เชี่ยวชาญสล็อต และมืออาชีพด้านคาสิโนประเภทอื่นๆ เท่าที่จินตนาการได้) และเรารอคอยที่จะช่วยเหลือทั้งพวกเขาและผู้ให้บริการออนไลน์ที่กระหายความสามารถในการจับคู่ที่สมบูรณ์แบบ . ซึ่งเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าผู้สมัครรายใดมีทัศนคติแบบไหนที่จะเปิดรับสภาพแวดล้อมใหม่ และจัดการกับผู้สมัครที่มีศักยภาพหลายร้อยคน

ศาลสูงสุดได้ยกเลิกการอุทธรณ์ของ HMRC ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาภาษีมูลค่าเพิ่มของเทอร์มินัลการเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่ (FOBTs) – เขียนLorien Pilling ของ GBGC ซึ่งอาจนำไปสู่การขอคืนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับเจ้ามือรับแทงของสหราชอาณาจักร

เดิมทีสองคดีถูกหยิบยกขึ้นมาโดย Rank Group และ Done Brothers ที่เกี่ยวข้องกับการดูแลเครื่องเกมเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีมูลค่าเพิ่ม Done Brothers (Fred Done) ยื่นฟ้อง HMRC โดยอ้างว่าภาษีมูลค่าเพิ่มที่กำหนดใน FOBT นั้นขัดต่อกฎหมายของยุโรปเนื่องจากเป็นการละเมิดความเป็นกลางทางการคลัง เจ้ามือรับแทงยืนยันว่าพวกเขาจ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มอย่างไม่ถูกต้องในอัตรามาตรฐานของภาษีมูลค่าเพิ่มจากการชนะสุทธิของพวกเขาใน FOBT และเกมเดียวกันหรือเกมที่คล้ายกันซึ่งเล่นทั้งทางออนไลน์หรือในคาสิโนได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม บนพื้นฐานนี้ เป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่า FOBT ควรได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม ดังนั้นการขอคืนจึงมีกำหนดในช่วงปี 2548 ถึง 2556

ในเดือนกรกฎาคม 2018 เจ้ามือรับแทงชนะการพิจารณาคดีที่ดีจากศาลชั้นหนึ่ง (FTT) สรุปได้ว่าการปฏิบัติต่อ FOBT แตกต่างกันเพื่อจุดประสงค์ด้าน VAT สำหรับเกมส่วนใหญ่ “ละเมิดหลักการของความเป็นกลางทางการคลัง”

HMRC ได้รับอนุญาตให้อุทธรณ์ข้อค้นพบของ ร.ฟ.ท. พื้นฐานของการอุทธรณ์คือ “ในการตัดสินใจทั้งสองครั้ง FTT ทำผิดพลาดในกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับหลักฐานที่นำมาพิจารณาในการใช้การทดสอบความเป็นกลางทางการคลังของสหภาพยุโรป”

ศาลสูงสุดเพิ่งเผยแพร่คำตัดสิน (เมษายน 2020) และได้ยกเลิกการอุทธรณ์ของ HMRC ในทั้งสองกรณี:

“ทั้งในการตัดสินใจอันดับและการตัดสินใจของพี่น้องที่เสร็จสิ้น เราพิจารณาว่าแนวทางของ FTT ในการพิจารณาความคล้ายคลึงกันนั้นถูกต้องในหลักการบนพื้นฐานของกฎหมายกรณี CJEU ที่จัดตั้งขึ้น และข้อสรุปนั้นชัดเจนซึ่งมีสิทธิ์ได้รับใน หลักฐานที่มีอยู่”

“แม้ว่านั่นจะเพียงพอที่จะยุติการอุทธรณ์ของ HMRC แต่เรายังยอมรับแรงส่งของ Mr Peacock [ทำหน้าที่แทนอันดับและ Done Brothers] ที่ในการโต้แย้งคดีของพวกเขาต่อหน้า FTT HMRC ไม่ได้อาศัยเหตุผลในการอุทธรณ์นี้ และ ซึ่งถ้าหากมี หลักฐานและวิธีการในการดำเนินการก็น่าจะแตกต่างออกไป”

ในช่วงเวลาที่ร้านรับพนันปิดตัวลง มีกีฬาน้อยมากที่จะเสนอเดิมพันและราคาหุ้นถูกทุบ ข่าวนี้จะเป็นกำลังใจให้เจ้ามือรับแทง

ตลาดการพนันในแอฟริกาที่พึ่งพาการค้าปลีกและกีฬาเป็นศูนย์กลางกำลังดิ้นรนเพื่อเปลี่ยนผู้เล่นเป็นกีฬาและผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ผ่านการปิดที่เกี่ยวข้องกับโควิด – แม้ว่ากฎระเบียบจะอนุญาตก็ตาม

แม้ว่าแอฟริกาจะยังไม่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 มากเท่ากับส่วนอื่น ๆ ของโลก แต่ภาคการพนันได้รับผลกระทบอย่างหนักและรวดเร็วจากนโยบายที่นำมาใช้เพื่อป้องกัน เมื่อกลางเดือนมีนาคมคณะกรรมการควบคุมการเดิมพันและออกใบอนุญาตของเคนยา ได้สั่งให้ร้านรับพนันและคาสิโนทั้งหมดปิดตัวลง โดยมีผลทันทีและจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม ขณะที่ผู้ประกอบการวิทยุและโทรทัศน์ได้รับคำสั่งให้ยุติการโฆษณาการพนันและการพนันทั้งหมด หลังจากนั้นไม่นานคณะกรรมการการพนันแห่งชาติของแอฟริกาใต้ก็ดำเนินการตาม: โดยเดิมมีแผนที่จะให้บริการแข่งม้าต่อไป อย่างน้อยที่สุดก็ได้รับคำสั่งให้หยุดในภายหลังเช่นกัน

ซึ่งแตกต่างจากส่วนอื่น ๆ ของโลก อุตสาหกรรมการพนันส่วนใหญ่ของแอฟริกาพึ่งพารายได้จากการขายปลีกและที่ดิน นอกคาสิโน ส่วนแบ่งของสิงโตในแอฟริกาคือการเดิมพันกีฬา และบ่อยครั้งกว่าไม่ใช่กีฬาในยุโรปซึ่งทั้งหมดถูกเลื่อนออกไปจนกว่าจะมีประกาศเพิ่มเติม ยิ่งกว่านั้น การพนันออนไลน์ในหลาย ๆ ที่ไม่ได้รับอนุญาตหรือไม่โตพอที่จะเป็นทางเลือกในการรับความหย่อนคล้อย

ในแอฟริกาใต้ซึ่งอนุญาตให้เฉพาะการพนันกีฬาทางออนไลน์เท่านั้น การประกาศของหน่วยงานกำกับดูแลมาพร้อมกับคำเตือนสำหรับผู้บริโภคให้ “หลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจในการเข้าถึงผู้ให้บริการการพนันที่ไม่มีใบอนุญาต ซึ่งอาจยังคงดำเนินการได้แม้จะมีมาตรการป้องกัน ไม่ว่าจะทางกายภาพหรือบนแพลตฟอร์มออนไลน์ ”

ในไนจีเรียคณะกรรมการลอตเตอรีแห่งชาติ (NLC) ระบุว่ารายได้ลดลงอย่างมากในช่วงสองสามสัปดาห์แรกโดยไม่มีกีฬายุโรป “ไวรัสโคโรนาส่งผลกระทบต่อธุรกิจการพนันกีฬา เพราะผู้คนเลิกเล่นการพนันแล้ว พวกเขาเล่นแต่เกมคอมพิวเตอร์ ซึ่งส่งผลให้บริษัทรับพนันส่งค่าคอมมิชชัน” แหล่งข่าวอธิบาย

แม้จะสามารถเสนอผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ได้อย่างถูกกฎหมาย แต่บริษัทในแอฟริกาก็พบว่ามันยากกว่าที่อื่นในการหาช่องทางให้ผู้เล่นเข้าหาพวกเขา Ibrahim Omofaderera ตัวแทนผู้ให้บริการเดิมพันของไนจีเรียBet9jaกล่าวว่า “มีเกมฟุตบอลเสมือนจริง” แต่พวกเขาเป็น “เฉพาะเกมที่ตั้งโปรแกรมคอมพิวเตอร์เท่านั้นและไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับการเดิมพันในทีมที่คุณมีความรู้และวิธีดำเนินการ”

ในทำนองเดียวกันในแอฟริกาตะวันออกซึ่งมีตลาดการเดิมพันกีฬาที่แข็งแกร่งแบบดั้งเดิมและผู้ให้บริการเดิมพันออนไลน์จำนวนมาก บริษัทต่างๆ ได้รายงานยอดขายที่ลดลงเนื่องจากการตั้งค่าที่ท่วมท้นของผู้เล่นสำหรับการเดิมพันออฟไลน์นั้นไม่ได้รับการแปลออนไลน์อย่างง่ายดาย

Ivan Kalanzi ทูตแบรนด์ GAL Sport Betting กล่าวว่าเนื่องจากการปิดตัวของธุรกิจที่ไม่จำเป็นในเคนยา ยอดขายการพนันทั่วทั้งกระดานลดลง 99 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนมีนาคม Kalanzi ประมาณการเพียง 30 เปอร์เซ็นต์ของนักพนันที่เดิมพันออนไลน์

แม้แต่ Betway ซึ่งมีฐานลูกค้าออนไลน์ที่แข็งแกร่งก็ยังบอกว่ามันกำลังลำบากเนื่องจากขาดกีฬา Adellah Agaba ผู้จัดการประจำประเทศของ Betway ในยูกันดา อธิบายว่าในช่วงเวลาปกติ บริษัทจะรับรายได้ 75 เปอร์เซ็นต์จากการพนันกีฬา ในขณะที่ยังมีการเล่นกีฬาท้องถิ่นอยู่บ้าง เขากล่าวว่านักพนันกำลังพิสูจน์ว่า “ไม่เต็มใจที่จะวางเดิมพัน” ในการเลือกลีกที่ไม่คุ้นเคยแบบสุ่มและยังมีการแข่งขันที่ยังคงเล่นอยู่

บรรเทาเล็กน้อย
เมื่อพิจารณาจากความย่ำแย่ที่ผู้ประกอบการได้รับทั่วแอฟริกาตะวันออก ผู้ประกอบการในภูมิภาคนี้สามารถคาดหวังความช่วยเหลือเพียงเล็กน้อยจากผู้กำหนดนโยบายที่มีปัญหาใหญ่กว่ามากอยู่ในมือ IMF ประมาณการว่า GDP ของแอฟริกาจะหดตัวร้อยละ 1.6 ในปี 2020 ลดลงจากการคาดการณ์การเติบโตร้อยละ 5.2 เมื่อต้นปี มาตรการล็อกดาวน์ที่จำเป็นเพื่อป้องกันการระบาดและครอบงำระบบสาธารณสุขที่อ่อนแออยู่แล้วอาจทำลายเศรษฐกิจของแอฟริกาได้ ความพยายามดังกล่าวได้เผยให้เห็นถึงจุดอ่อนเชิงโครงสร้าง เช่น ภาคส่วนนอกระบบ ฐานภาษีต่ำ และการพึ่งพาสินค้าโภคภัณฑ์ที่ราคาตกต่ำมากเกินไป ยังไม่มีการพิจารณาว่าประชากรอายุน้อยของ Afrcia และสภาพอากาศที่อบอุ่นและชื้นจะช่วยประหยัดอัตราการแพร่เชื้อในยุโรปได้หรือไม่