M8BET ระหว่าง Scientific Games และ FanDuel

M8BET ผู้ให้บริการอุปกรณ์ Scientific Games คาดว่าจะประกาศข้อตกลงความร่วมมือกับ FanDuel เพื่อจัดหาทั้งการพนันกีฬาและเทคโนโลยีเกมออนไลน์ให้กับการดำเนินงานของบริษัทในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

แหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับข้อตกลงกล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวสามารถประกาศได้ในสัปดาห์นี้ร่วมกับงานแสดงเกม ICE London 2020

เกมวิทยาศาสตร์ในลาสเวกัสจะให้บริการ FanDuel ด้วยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬา Openbet ของบริษัท ซึ่ง Flutter ซึ่งเป็นบริษัทแม่ในสหราชอาณาจักรของ FanDuel ใช้งานอยู่แล้ว Flutter ดำเนินการหนังสือกีฬาภายใต้ Paddy Power, Betfair, Sportsbet, FanDuel และ Adjarabet

ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ Scientific Games เป็นซัพพลายเออร์แต่เพียงผู้เดียวสำหรับ FanDuel ในตลาดสหรัฐที่มีอยู่ทั้งหมดของบริษัทและตลาดในอนาคต

รายงานของข้อตกลงส่งหุ้นของ Scientific Games เพิ่มขึ้น 8.17% หรือ 2.03 ดอลลาร์ในการซื้อขายวันจันทร์ที่ Nasdaq ปิดที่ 26.87 ดอลลาร์

ปัจจุบัน FanDuel ให้บริการเดิมพันกีฬาออนไลน์ในเพนซิลเวเนีย นิวเจอร์ซีย์ อินดีแอนา และเวสต์เวอร์จิเนีย บริษัทดำเนินการค้าปลีกสปอร์ตบุ๊คในเวสต์เวอร์จิเนีย ที่ Meadowlands Racetrack Complex ในนิวเจอร์ซีย์ และในอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินการโดย Boyd Gaming Corp. ในเพนซิลเวเนีย ไอโอวา และอินเดียนา

FanDuel ประกาศข้อตกลงเมื่อเดือนที่แล้วกับ Twin River Holdings เพื่อให้บริการเดิมพันกีฬาออนไลน์ร่วมกับคาสิโนสามแห่งของบริษัทในโคโลราโด

Scientific Games จะกลายเป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาหลังบ้านชั้นนำในสหรัฐอเมริกาผ่านข้อตกลงกับ FanDuel

เมื่อเดือนที่แล้ว Scientific Games ได้ประกาศข้อตกลงกับ DraftKings เพื่อให้บริษัทมีแพลตฟอร์มเกมทางอินเทอร์เน็ตและพอร์ตโฟลิโอเนื้อหาเกม

Ronald Perelman ประธาน Scientific Games ซึ่งเป็นนักการเงินในนิวยอร์กซึ่งควบคุมเกือบ 40% ของบริษัทผ่านกลุ่มการลงทุน MacAndrews & Forbes ของเขาได้ใช้เงินมากกว่า 40 ล้านดอลลาร์เพื่อเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของเขาในปีที่ผ่านมา

Howard Stutz เป็นบรรณาธิการบริหารของ CDC Gaming Reports สามารถติดต่อได้  ที่hstutz@cdcgaming.com ติดตาม @howardstutz บน Twitter

ช่วงสายที่ ICE VOX ถูกสงวนไว้สำหรับการอภิปรายซึ่งกล่าวถึงแนวคิดของความไว้วางใจในหมู่ประชาชน หน่วยงานกำกับดูแล และผู้ให้บริการเกมในยุโรปเป็นหลัก คณะกรรมการประกอบด้วย Monika Racek ซีอีโอของ Admiral, David Williams จาก Rank Group, Wes Himes จาก Betting and Gaming Council และ Hermann Pamminger จาก European Casino Association

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

เซสชั่นเริ่มต้นจากการตรวจสอบแนวคิดของการควบคุมตนเองเพื่อเป็นหนทางไปข้างหน้าสำหรับอุตสาหกรรมคาสิโนบนบก แต่ผู้อภิปรายทั้งหมดแสดงการจองเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกระบวนการนี้ Wes Himes ชี้ให้เห็นว่าแม้ว่าการควบคุมตนเองอย่างสมบูรณ์อาจเป็นแนวคิดที่ยากสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่จะยอมรับ แต่สิ่งสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมคือการกำหนด (และปรับปรุง) มาตรฐานเมื่อเวลาผ่านไป และอ้างอิงถึงพันธสัญญา 22 ข้อที่สมาชิกของพวกเขาได้ทำไว้ หลากหลายพื้นที่

Monika Racek พูดอย่างน่าสนใจเกี่ยวกับผลที่ตามมาโดยไม่ได้ตั้งใจ ซึ่งอยู่ตรงข้ามกับมาตราส่วนการกำกับดูแลตนเอง ของหน่วยงานกำกับดูแลที่บังคับใช้กฎโดยไม่มีการอ้างอิงถึงผู้ปฏิบัติงาน เธอยกตัวอย่างจังหวัดหนึ่งในออสเตรีย ซึ่งจำกัดเวลาเล่น 3 ชั่วโมงต่อลูกค้า 1 ราย ทำให้ลูกค้าหมดเวลา จากนั้นจึงย้ายข้ามพรมแดนไปยังระบอบกฎหมายอื่น ซึ่งเป็นการบ่อนทำลายวัตถุประสงค์ของกฎหมายโดยสิ้นเชิง ผู้ร่วมอภิปรายจำนวนหนึ่งอ้างถึงสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน รวมถึงความกลัวว่ากฎระเบียบที่มากเกินไปจะผลักดันการค้าไปยังผู้ประกอบการที่ผิดกฎหมาย โดยคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

ปัจจุบันทั้งหมดบรรลุฉันทามติว่าวิธีที่ดีที่สุดคือการที่หน่วยงานกำกับดูแลและผู้ดำเนินการทำงานร่วมกันในการกำหนดกฎหมายที่เกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพ ในแง่หนึ่ง มันไม่ดีอย่างที่เดวิด วิลเลียมส์กล่าวไว้ว่า ในการโต้วาทีที่สร้างแรงจูงใจ เช่น การพนันรอบข้าง ผู้ดำเนินการจะถูกมองว่า “ทำการบ้านของตนเอง” อย่างไรก็ตาม ในขณะเดียวกัน ดังที่ Hermann Pamminger ชี้ให้เห็น หน่วยงานที่ควบคุมการผลิตรถยนต์คงไม่คิดฝันที่จะสร้างกฎโดยไม่พูดคุยกับผู้ผลิตเองเพื่อพิจารณาว่ากฎระเบียบรูปแบบใดที่เกี่ยวข้องและสำคัญ

สิ่งนี้นำไปสู่แนวคิดของความไว้วางใจและการสื่อสาร เฮอร์มันน์ชี้ให้เห็นว่ากุญแจสำคัญคือการทำให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดได้รับข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับสถานการณ์ “ภาคพื้นดิน” เขาชี้ให้เห็นว่ามีผู้คนจำนวนมากเกินไปที่รวบรวมความรู้คาสิโนทั้งหมดของพวกเขาจากวัฒนธรรมสมัยนิยมมากกว่าประสบการณ์จริง และการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์นั้นเป็นส่วนสำคัญของบทบาทของหน่วยงานการค้าเช่น ECA

David Williams สรุปด้วยประเด็นที่น่าสนใจ: วิธีเดียวที่จะพัฒนาวงจรคุณธรรมที่มีระเบียบคือการประเมินอย่างต่อเนื่องว่ากระบวนการทำงานหรือไม่ เพียงแค่การนำกฎใหม่มาใช้ตามความประสงค์ของหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งอาจได้รับแนวคิดจากตลาดอื่น ก็ไม่ได้ผล เส้นทางสู่การเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จระหว่างผู้ประกอบการและสมาชิกสภานิติบัญญัติคือการตรวจสอบย้อนกลับอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรการใหม่ ๆ นั้นมีประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายที่ระบุไว้ จากกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องนั้น เราสามารถคาดหวังถึงความไว้วางใจที่ดีขึ้นระหว่างสาธารณะ ผู้ดำเนินการ และหน่วยงานกำกับดูแล และอนาคตที่กฎจะถูกนำไปใช้โดยมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเพื่อประโยชน์ของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

International Game Technology ประกาศในวันนี้ว่า Fabio Celadon ได้รับบทบาทใหม่ในฐานะรองประธานบริหาร ฝ่ายกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กรของ IGT โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2020 ในฐานะสมาชิกของทีมผู้นำระดับสูงของบริษัท Fabio จะรายงานโดยตรงต่อ IGT CEO ต่อไป มาร์โก ซาลา.

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ในฐานะรองประธานฝ่ายกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร ฟาบิโอจะรับผิดชอบกลยุทธ์ของ IGT การควบรวมและซื้อกิจการ และข้อมูลด้านการแข่งขัน ภายใต้การนำของ Fabio กลุ่มของเขาจะติดตามอุตสาหกรรมและแนวโน้มการแข่งขันในตลาดหลักและตลาดใกล้เคียงของ IGT พัฒนากลยุทธ์พอร์ตโฟลิโอของ IGT ระบุการริเริ่มพอร์ตโฟลิโอที่สำคัญและสนับสนุน CEO ของหน่วยธุรกิจในการระบุและดำเนินการตามความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของหน่วยธุรกิจ และดำเนินกลยุทธ์การควบรวมกิจการ การเข้าซื้อกิจการ การร่วมทุน และการขายกิจการ การจัดการการประเมินข้อตกลง การจัดโครงสร้างและการเจรจาต่อรอง และการประสานงานทีมงานข้ามสายงานภายใน ตลอดจนที่ปรึกษาภายนอก

“ฟาบิโอ ศิลาดลเป็นสมาชิกคนสำคัญของทีมผู้นำอาวุโสของ IGT” มาร์โก ซาลา ซีอีโอของ IGT กล่าว “ฉันหวังว่าจะได้มีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในบทบาทใหม่นี้”

Fabio นำประสบการณ์การเล่นเกมระดับโลกมากกว่า 17 ปีมาทำงานในผู้บริหารระดับสูงที่ IGT และบริษัทเดิม นับตั้งแต่เข้ารับตำแหน่ง CFO ของ Lottomatica SpA ในปี 2545 เขาได้รับประสบการณ์ด้านกลยุทธ์และการดำเนินงานระดับโลกจากบทบาทที่ครอบคลุมทั้งด้านกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร การดำเนินงานและการพัฒนาธุรกิจสำหรับ IGT ในยุโรป อเมริกาเหนือ และเอเชีย ก่อนบทบาทล่าสุดของเขาในฐานะ SVP ผลงานการเล่นเกม

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

ผู้ให้บริการการพนันจำเป็นต้องปรับปรุงขั้นตอนการประเมินความเสี่ยงและการตรวจสอบการป้องกันการฟอกเงิน (AML) ตามรายงานของคณะผู้เชี่ยวชาญในการประชุม ICE VOX ที่ ExCel ของลอนดอนในวันนี้

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

Acuminor Martin Nordh ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาด้านความเสี่ยงทางการเงินกล่าวว่าอุตสาหกรรมการพนันล้าหลังกว่าภาคบริการทางการเงินถึง 10 ถึง 15 ปีเมื่อกล่าวถึงการจัดการความเสี่ยง AML อย่างมีประสิทธิภาพ

“ในระดับทั่วไป อุตสาหกรรมการเงินนำหน้าพวกคุณอย่างน้อย 10-15 ปี แต่พวกเขายังไปไม่ถึง” เขากล่าว พร้อมระบุว่าความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นนับตั้งแต่เปิดตัว AML Directive 4 ของสหภาพยุโรปใน 2560.

“ในอุตสาหกรรมการเงิน ผู้คนเริ่มคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขา [ประเมินความเสี่ยง AML] เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับภัยคุกคาม” เขากล่าวโดยให้เหตุผลว่าจุดประสงค์ของการตรวจสอบความเสี่ยงคือการค้นหาว่า “ธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไร นำไปใช้ในทางที่ผิดและมีความเสี่ยงสูงเพียงใด”

เขายังเป็นหนึ่งในผู้ร่วมอภิปรายหลายคนที่เน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำให้กระบวนการประเมินความเสี่ยง AML เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานในแต่ละวัน มันไม่ควรเป็น “ครั้งเดียว” เขากระตุ้น

ในเซสชั่น AML ก่อนหน้านี้ Cosmina Simion หุ้นส่วนผู้จัดการของ Simion & Baciu กระตุ้นให้ผู้ประกอบการใช้แนวทางที่คล้ายกันในการปฏิบัติตาม GDPR “นี่เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องและไม่เกี่ยวกับการวางเอกสารบางอย่าง” เธอกล่าว

“เอกสารเหล่านี้สะท้อนถึงกระบวนการภายในของคุณ ซึ่งคุณต้องทำอย่างต่อเนื่อง คุณต้องตรวจสอบและต้องฝึกอบรมพนักงานของคุณ และทุกครั้งที่มีการเพิ่มกระบวนการผลิตซ้ำหรือบริการอื่นในข้อเสนอของคุณ สิ่งนั้นจะต้องได้รับการพิจารณาอย่างถี่ถ้วน”

Josie Preston หัวหน้า AML และรอง MLRO ที่ The Ritz Club ให้ความสำคัญกับความสำคัญของการฝังขั้นตอนการปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้ในการดำเนินธุรกิจประจำวัน ซึ่งกล่าวว่าเธอรู้จักบุคคลที่รับผิดชอบการประเมินความเสี่ยง คณะกรรมการ.

“การสร้างความประทับใจให้กับคณะกรรมการ และไม่สร้างความตื่นตระหนกให้กับคณะกรรมการ อาจเป็นสิ่งที่ส่งผลต่อการประเมินความเสี่ยงขององค์กรของคุณ และที่จริงแล้วมันเป็นเศรษฐกิจที่ผิดพลาด เพราะมันทำให้พวกเขารู้สึกถึงความปลอดภัยที่ผิดพลาด” เพรสตันกล่าว

“จากนั้นคณะกรรมการจะคิดว่าทุกอย่างเรียบร้อยดีและไม่ต้องการผูกมัดกับทรัพยากร การฝึกอบรม ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่อง เทคโนโลยี และเครื่องมือคัดกรอง ดังนั้นภัยคุกคามที่มีอยู่จึงไม่ได้รับการบรรเทาอย่างถูกต้อง” เธอเตือน

นอกเหนือจากกระบวนการแล้ว Nick Tofiluk CEO ของ Cyprus Gaming และ Casino Supervision Commission ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีบุคลากรที่เหมาะสมในระดับอาวุโสของธุรกิจ

“สิ่งหนึ่งที่ผมคิดว่าสำคัญมากคือการมีใครสักคนในระดับผู้บริหารที่มีความรับผิดชอบ” เขากล่าว

“ถ้าถามว่าใครเป็นคนเซ็นเรื่องนี้? ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการกำกับดูแล?’ ด้วยความเคารพ ผมจำเป็นต้องไปคุยกับหนึ่งในกรรมการ ซึ่งสำคัญมาก เพราะถ้าไม่มีใครในระดับบริหารเป็นเจ้าของ องค์กรโดยทั่วไปก็จะไม่เป็นเจ้าของเช่นกัน “.

แนวคิด IR ในยุโรปมีประวัติศาสตร์อันยาวนานและไม่ได้โด่งดังเป็นพิเศษ โดยมีแผนการที่ยิ่งใหญ่มากมาย การเริ่มต้นที่ผิดพลาดมากมาย และการเปิดตัวจริงทั้งหมดเป็นศูนย์ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้กำลังเปลี่ยนไปด้วยการให้สิทธิ์และการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ทหลักสองแห่งในเวลาต่อมา ไซต์ Melco ในไซปรัส และการอนุญาตใบอนุญาตล่าสุดของ Mohegan Sun ในเอเธนส์ ช่วงเริ่มต้นของ VOX ICE จัดขึ้นเพื่ออภิปรายเกี่ยวกับอนาคตของโครงการในระดับนี้ในยุโรป และคณะกรรมการประกอบด้วยสมาชิกหลักของทั้งสองทีมโครงการข้างต้น ได้แก่ Michael Silberling จาก Mohegan Sun และ Andy Choy จาก Melco

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

การอภิปรายเริ่มต้นขึ้นจากประเด็นที่เกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการที่ทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแล Andy พูดถึงความสัมพันธ์ที่มีความสำคัญ ไม่ใช่แค่ตอนที่พวกเขาเดินหน้าสู่การดำเนินงานเต็มรูปแบบ แต่ยังรวมถึงในขั้นตอนการวางแผนและการยื่นขอใบอนุญาตด้วย เขาชี้ให้เห็นถึงความล้มเหลวบางอย่างในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเนื่องจากความคาดหวังที่ไม่เป็นจริงจากหน่วยงานออกใบอนุญาต และแสดงความต้องการโครงการที่ดีที่ “พอดี” ระหว่างทั้งสองฝ่าย เขายืนยันว่าวิสัยทัศน์ที่มีร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญ และถ้านั่นดูเหมือนจะไม่สามารถทำได้ (เช่นเดียวกับโครงการอื่นๆ ในอดีต) ก็ไม่ฉลาดที่จะดำเนินโครงการ การสนทนานี้มีศูนย์กลางอยู่ที่ความคาดหวังสำหรับการท่องเที่ยว การลงทุน การสร้างงาน และแม้แต่การนำเสนอข้อเสนอ

เมื่อถึงจุดนี้จึงเกิดคำถามเกี่ยวกับอัตราภาษี ไมเคิลชี้ให้เห็นว่ามันสมเหตุสมผลที่สมาชิกสภานิติบัญญัติจะมองหาผลตอบแทนสูงสุด และบางทีสำหรับผู้ประกอบการที่คาดหวังเพื่อพิจารณาว่ารูปแบบธุรกิจของพวกเขาจะทำงานร่วมกับอัตราที่เสนอหรือไม่ นอกจากนี้ เขายังชี้ให้เห็นว่าเสถียรภาพของอัตราภาษีมีความสำคัญพอๆ กับตัวอัตราเอง สภาพแวดล้อมทางภาษีที่ผันผวนจะทำให้การลงทุนจำนวนมากใช้การไม่ได้

George Campanellas ผู้อำนวยการทั่วไปของ Invest Cyprus นำเสนอมุมมองจากอีกด้านหนึ่งของสมการ เขาพูดถึงความต้องการหุ้นส่วนที่เหมาะสม ไม่ใช่แค่ชื่อที่ใหญ่ที่สุดหรือคนที่สัญญาว่าจะลงทุนด้วยเงินดอลลาร์มากที่สุด และพูดถึงความเชื่อมั่นที่เขามีต่อ Melco ในฐานะหุ้นส่วนของพวกเขา

คณะผู้พิจารณาได้ย้ายไปยังโอกาสสำหรับตัวเลือก IR ในอนาคตในยุโรป ความคิดเห็นที่น่าสนใจอย่างยิ่งจาก Andy จากนั้นจึงกำหนดเส้นทางการสนทนาไปสู่วิธีที่ภูมิภาค IR ใหม่ในอนาคตอาจทำการตลาดโอกาสของพวกเขา เขากล่าวว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับภูมิภาคใหม่ที่มีศักยภาพซึ่งเสนอโอกาส IR เพื่อให้มีความชัดเจนในสิ่งที่พวกเขาหวังว่าจะได้รับจากกระบวนการ แทบจะไม่ง่ายเหมือนเงินสดโดยตรง และเขาชี้ว่าสิ่งสำคัญคือต้องบรรลุฉันทามติภายในและรักษาความโปร่งใสสำหรับผู้ประกอบการที่พิจารณาการลงทุนมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์

ในโลกที่แนวคิด Integrated Casino Resort หากยังไม่ใกล้ถึงจุดอิ่มตัว กำลังแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว ดูเหมือนว่าน่าแปลกที่ศักยภาพของยุโรปยังไม่ถูกนำไปใช้อย่างเต็มที่ การผสมผสานระหว่างการเมือง บทบัญญัติการพนันที่มีอยู่ และความไม่คุ้นเคยอาจขัดขวางความก้าวหน้า แต่เมื่อชาวยุโรปจำนวนมากขึ้นเริ่มคุ้นเคยกับแนวคิดนี้ผ่านการเดินทาง และนักลงทุนที่มีศักยภาพเห็นผลตอบแทนที่แข็งแกร่งมากขึ้นจากตลาดใหม่ บางทีนี่อาจเป็นทศวรรษที่เราจะได้เห็นการพัฒนาใหม่ที่สำคัญ .

ช่วงบ่ายของการประชุม ICE VOX มีสองช่วงที่น่าสนใจเกี่ยวกับโอกาสของ IR ในญี่ปุ่น

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

โอกาสเหล่านี้ดูเหมือนจะจวนเจียนจะมาถึงแล้วเป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว แต่ ณ จุดนี้ ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังกลายเป็นจริง

ผู้บรรยายคนแรกที่จัดฉากคือ Naoko Nomoto จาก Tokyoesque โดยเน้นความแตกต่างบางประการระหว่างวัฒนธรรมตะวันตกกับญี่ปุ่น และระบุประเด็นที่อาจเป็นที่สนใจของผู้ประกอบการตะวันตกที่กำลังพิจารณาเข้าสู่ตลาด การนำเสนอของ Naoko น่าสนใจที่สุดและหยิบยกมาในบางประเด็นที่ผู้ปฏิบัติงานควรให้ความสนใจ

ประเด็นหนึ่งที่น่าสังเกตคือการแบ่งกลุ่มประชากรของญี่ปุ่น พวกเขามีการรับรู้ Gen X และ Gen Z แต่สิ่งเหล่านี้ขึ้นอยู่กับไทม์ไลน์ที่แตกต่างกันเล็กน้อยกว่าที่ผู้ประกอบการตะวันตกอาจรู้จัก และวัฒนธรรมญี่ปุ่นก็มีกลุ่มอื่นที่สามารถระบุตัวตนได้นอกเหนือจากนั้น นาโอโกะยังให้ข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจเกี่ยวกับเทคนิคการตลาดในญี่ปุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้และดึงดูดมาสคอต (รวมถึงสิ่งที่เราอาจมองว่าเป็นมาสคอตที่เหนือจริงสำหรับการขอคืนภาษีทางอิเล็กทรอนิกส์) รวมถึงการนำไปใช้ในการโฆษณา ภาพตัดขวางที่น่าสนใจของ กลุ่มอายุซึ่งไม่ปกติในโฆษณาตะวันตก

เซสชันการอภิปรายต่อไปนี้ดึงเอาการอภิปรายเชิงวัฒนธรรมเพิ่มเติม รวมถึงการรับรู้แผน IR ในทางลบในหมู่สาธารณชนชาวญี่ปุ่นทั่วไป Johnathan Strock จาก Lucien Barriere ผู้ดำเนินการชาวฝรั่งเศส พร้อมด้วย Andrew Tottenham ซึ่งเป็นโครงการจัดการการหาประโยชน์จากญี่ปุ่นของพวกเขา ได้ให้ภาพรวมของกระบวนการทางกฎหมายของญี่ปุ่นและความคืบหน้าของพวกเขากับการสมัครในอนาคต

กระบวนการนี้อยู่ในการฝึกอบรมมาหลายปีแล้วและตอนนี้กำลังก้าวไปสู่รางวัลใบอนุญาตจริง ขนาดของโครงการ IR ที่มีศักยภาพที่อาจรับประกันได้นั้นน่าทึ่งมาก โดยมีการกล่าวถึงป้ายราคาถึง 1.5 หมื่นล้านดอลลาร์ แม้ว่าขั้นตอนแรกของกระบวนการจะเป็นการพิจารณาว่าเมืองใดจะสามารถเสนอ IR ได้

โจนาธานและแอนดรูว์ให้รายละเอียดว่ากระบวนการนี้ซับซ้อนเพียงใด และเน้นย้ำว่ากระบวนการนี้ยังคงเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนไหวอย่างไรตราบเท่าที่เกี่ยวข้องกับระบอบการกำกับดูแล แอนดรูว์บอกผู้เข้าร่วมประชุมว่าปัจจัยสำคัญที่กำหนดความอยู่รอดนั้นเหมือนกับข้อเสนอ IR อื่นๆ มาก: ข้อมูลประชากร ศักยภาพการท่องเที่ยวทั้งภายในและภายนอก และความคาดหวังของรัฐบาลท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการฟื้นฟู ดูเหมือนว่าโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งเป็นข้อกังวลเป็นพิเศษในบางจังหวัดที่เกี่ยวข้อง เนื่องจากผู้คนจำนวนมากจำเป็นต้องย้ายไปที่ IR ในช่วงเวลาสั้นๆ ข้ามถนนที่อาจแออัดอยู่แล้ว

องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้รวมกันในการตัดสินใจว่าจะพยายามรักษาความปลอดภัยของใบอนุญาตหรือไม่ และด้วยป้ายราคาที่ติดอยู่กับทุกสิ่งและผลตอบแทนที่เรียกร้องโดยนักลงทุนที่มีศักยภาพ สมการนี้จึงเป็นสมการที่ซับซ้อน

คำถามเกี่ยวกับการพนันอย่างมีความรับผิดชอบยังเป็นคำถามที่ซับซ้อนกว่าในญี่ปุ่นอีกด้วย เราทุกคนรู้จักร้านปาจิงโกะ และในขณะที่การโต้เถียงว่าพวกเขากำลังเล่นการพนันหรือไม่ดำเนินต่อไป การเสพติดบางอย่างก็มีผลตามมาอย่างแน่นอน ด้วยสถานบำบัดที่จำกัด

ไม่ว่าโครงการ IR จะสามารถช่วยเหลือในการบำบัดปัญหาเหล่านี้ได้หรือไม่ และพวกเขาจะถูกมองว่าสามารถจัดการกับปัญหาการพนันที่รับผิดชอบใด ๆ ที่พวกเขาเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาได้หรือไม่ จะเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญทั้งในกระบวนการสมัครและการดำเนินการขั้นสุดท้าย

การปิดตัวของอุตสาหกรรมคาสิโนในมาเก๊าเป็นเวลาสองสัปดาห์อย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนเนื่องจากไวรัสโคโรนาอาจส่งผลกระทบร้ายแรงต่อเศรษฐกิจท้องถิ่นของวงล้อมการเล่นเกม รวมทั้งท้าทายผลกำไรในไตรมาสแรกของผู้ให้บริการคาสิโนในสหรัฐฯ สามราย

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง

อุตสาหกรรมเกมมีการจ้างงานประมาณ 30% ของแรงงานในภูมิภาค และคิดเป็น 80% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของมาเก๊า รัฐบาลสั่งปิด 15 วันเมื่อวันอังคารหลังจากชาวบ้านสองคนซึ่งเป็นพนักงานคาสิโนทั้งสองได้รับการยืนยันว่ามีไวรัส เมืองนี้มี 10 ราย ณ วันอังคาร

การปิดเกี่ยวข้องกับพื้นที่คาสิโนเท่านั้น โรงแรมและร้านอาหารยังคงเปิดให้บริการ

Carlo Santarelli นักวิเคราะห์การเล่นเกมของ Deutsche Bank กล่าวว่ารัฐบาลเรียกร้องให้ผู้ประกอบการคาสิโนรักษาระดับการจ้างงานและเงินเดือนสำหรับพนักงานในช่วงปิดทำการ

“เราเชื่อว่าเหตุการณ์นี้น่าจะช่วยเร่งแผนสำหรับการก่อสร้างที่ออกมาจากการปิด ในความพยายามที่จะฟื้นฟูเศรษฐกิจของมาเก๊าให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้” ซานตาเรลลีกล่าว

มาเก๊ามีคาสิโน 41 แห่ง ซึ่งจ้าง พนักงานประจำมากกว่า 57,000 คนในปี 2561 ตามรายงานของSouth China Morning Post

ปฏิกิริยาของบริษัท

Las Vegas Sands เป็นผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดของสหรัฐในมาเก๊า โดยมีรีสอร์ท 6 แห่ง ได้แก่ Venetian Macau, Sands Macau, Sand Cotai Central และ The Parisian บริษัทรวบรวมประมาณ 65% ของรายได้รายไตรมาสจากมาเก๊า

Ron Reese โฆษกของ Las Vegas Sands กล่าวในอีเมลว่า บริษัท กำลังให้ความร่วมมือตามคำร้องขอของรัฐบาลมาเก๊า

“สุขภาพและความปลอดภัยของสมาชิกในทีมและแขกของเรายังคงมีความสำคัญเป็นอันดับหนึ่ง” รีสกล่าว “สมาชิกในทีมของเราในมาเก๊าคือหัวใจขององค์กรของเรา และเรามุ่งมั่นที่จะรับรองความปลอดภัยของพวกเขา และลดผลกระทบจากมาตรการชั่วคราวที่จำเป็นนี้ให้น้อยที่สุด มาตรการป้องกันที่มีอยู่ของบริษัทถูกบังคับใช้อย่างเข้มงวด และจะยังคงได้รับการตรวจสอบและเสริมกำลังต่อไปตามความจำเป็น โรงแรม ห้างสรรพสินค้า ร้านอาหาร และสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการอื่น ๆ ทั้งหมดของที่พักของเรายังคงเปิดให้บริการอยู่”

ในการประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของบริษัทเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว CFO Patrick Dumont กล่าวว่า Las Vegas Sands มี “โปรแกรมการจัดการความเสี่ยงที่แข็งแกร่งมาก” อย่างไรก็ตาม เขาไม่ต้องการแสดงความคิดเห็น “โดยเจาะจงในส่วนเงื่อนไขของนโยบายของเราและความน่าจะเป็นของเหตุการณ์ประเภทนั้นหรือความครอบคลุมที่เรามี แต่เราพร้อมแล้ว”

Dumont กล่าวว่างบดุลของ Las Vegas Sands จะช่วยให้บริษัท “จัดการผ่านสิ่งนี้ด้วยวิธีที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้และสนับสนุนการริเริ่มใด ๆ จากรัฐบาลที่เราต้องการ”

Wynn Resorts ซึ่งเก็บ 65% ของรายได้จากมาเก๊าเช่นกัน ดำเนินการ Wynn Macau, Encore และ Wynn Palace ในมาเก๊า

“ความห่วงใยที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและความสำคัญสูงสุดของเราคือสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน ครอบครัวของพวกเขา และพลเมืองของมาเก๊า” Michael Weaver โฆษกของ Wynn Resorts กล่าวในแถลงการณ์

“เราเชื่อว่าเป้าหมายของเราและเป้าหมายของรัฐบาลมาเก๊าในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้มีความสอดคล้องกันอย่างเต็มที่” Weaver กล่าว “เราสนับสนุนการตัดสินใจของรัฐบาลในการจัดลำดับความสำคัญของความปลอดภัยสาธารณะและระงับการดำเนินงานของพื้นที่เล่นเกมทั้งหมดของมาเก๊าเป็นการชั่วคราว ซึ่งเราเชื่อว่าเป็นผลประโยชน์ระยะยาวที่ดีที่สุดของทุกคนที่เกี่ยวข้อง เราจะให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่และปฏิบัติตามคำสั่งและคำแนะนำของรัฐบาลทั้งหมด”

MGM Resorts ดำเนินการรีสอร์ทสองแห่งในมาเก๊า MGM Macau และ MGM Cotai

“ MGM จะปฏิบัติตามคำสั่งของรัฐบาลในการต่อสู้กับโรคระบาดนี้” Debra DeShong โฆษกหญิงของ MGM Resorts กล่าวในแถลงการณ์ “เรากำลังปิดคาสิโนและพื้นที่เล่นเกมของเรา ในขณะที่ยังคงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมเพื่อรองรับแขกที่เข้าพักในโรงแรมทั้งสองแห่งของเรา เราจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลมาเก๊าต่อไปเมื่อสถานการณ์คืบหน้า”

DeShong กล่าวว่าบริษัทจะยังคงจ่ายเงินให้พนักงานมาเก๊า “ในช่วงปิดทำการนี้”

ปฏิกิริยาของตลาดหุ้น

ราคาหุ้นของทั้งสามบริษัทปรับตัวลดลงในการซื้อขายก่อนเปิดตลาดในวันอังคาร แต่ราคาดีดตัวขึ้นในสิ้นวัน

ลาสเวกัส แซนด์ส พุ่งขึ้น 1.28 ดอลลาร์ หรือ 1.92% ปิดที่ 67.84 ดอลลาร์ในตลาดหุ้นนิวยอร์ก Wynn เพิ่มขึ้น 4.12 ดอลลาร์หรือ 3.20% ปิดที่ 132.70 ดอลลาร์ในตลาด Nasdaq MGM ปิดตลาดที่ 32.26 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.05 ดอลลาร์ หรือ 3.35% ในตลาดหุ้นนิวยอร์ก

“เนื่องจากเหตุการณ์เหล่านี้มักเกิดขึ้นชั่วคราว เราจึงมองว่านี่เป็นโอกาสในการซื้อที่ไม่เหมือนใครสำหรับหุ้นเกมในมาเก๊าที่ซื้อขายต่ำกว่าค่าเฉลี่ยทวีคูณในอดีต” John DeCree นักวิเคราะห์ของ Union Gaming Group กล่าวในหมายเหตุถึงนักลงทุน

David Katz นักวิเคราะห์เกมของ Jefferies กล่าวว่าการประกาศปิดตลาดในสองสัปดาห์นั้นไม่น่าแปลกใจเลย ทำให้เกิดความท้าทายที่ตลาดกำลังเผชิญอยู่

“ข้อสันนิษฐานของเรา และเราเชื่อว่าเป็นของตลาด นั่นคือการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป และผลกระทบจะจำกัดอยู่แค่ในไตรมาสแรก ซึ่งอาจพิสูจน์ได้ว่าถูกต้องหรือไม่ก็ได้ แต่เป็นการสนับสนุนหุ้น” Katz กล่าว

Edward Engel นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities ซึ่งประจำอยู่ในฮ่องกงกล่าวว่าไม่ทราบว่าการปิดจะยืดเยื้อเกินสองสัปดาห์หรือไม่ เขากล่าวว่ารัฐบาลคาดว่ามาเก๊าจะขาดดุลงบประมาณในปี 2563 เนื่องจากการปิดทำการ

“อย่างไรก็ตาม หลังจากใช้งบประมาณเกินดุลเป็นเวลาสี่ปีติดต่อกัน เขตปกครองพิเศษก็มีทุนสำรองมากมายที่จะนำมาใช้” เอนเกลกล่าว “ถึงกระนั้น เนื่องจากการพึ่งพาการเล่นเกมของมาเก๊า เราเชื่อว่าหน่วยงานกำกับดูแลต้องการให้การปิดระบบสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”

รายรับจากการเล่นเกมในมาเก๊าลดลง 11.3% ในเดือนมกราคม ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าหดหู่เนื่องจากผลกระทบของไวรัส ขณะที่ประเทศกำลังเฉลิมฉลองวันหยุดเทศกาลตรุษจีน ซึ่งมักถือเป็นช่วงเวลาที่คึกคักที่สุดในกลุ่มการเล่นเกม